7月11日，重鋼集團2025年二季度經營例會在公司辦公大樓202會議室召開。會議系統(tǒng)梳理了上半年經營管理情況，對下階段工作作出安排部署。重鋼集團黨委書記、董事長、總經理管朝暉出席會議并提工作要求。會議強調，要認清形勢，堅定信心，真抓實干，高質量完成三季度經營工作，為圓滿實現(xiàn)全年任務目標打好基礎。重鋼集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員張志強，黨委委員、副總經理徐方明、張宗明參加會議。會議由張宗明主持。

管朝暉強調，全面實現(xiàn)商業(yè)計劃書目標，時間緊、任務重，各部門、各單位要審時度勢，認清形勢，堅定信心，振奮精神，以生存突圍的危機感，時不待我的緊迫感，背水一戰(zhàn)的決勝心，緊盯目標，壓實責任，狠抓落實，堅決壓減虧損面，提升運營效率，改善關鍵指標，嚴守風險底線，有效推動重大改革發(fā)展事項落地見效，確保三季度經營管理質效，奮力實現(xiàn)全年改革發(fā)展任務目標。

張志強、徐方明、張宗明從分管工作角度，對下階段工作提出要求。

公司經營財務部匯報了企業(yè)上半年總體經營情況，并就下階段重點工作事項作出工作提示；工程管理部就上半年采購情況作了專題匯報；朵力物業(yè)就應收賬款工作作了專題匯報。